連日來(lái)，集團各級黨組織和廣大黨員干部以各種形式深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神。大家紛紛表示，將自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握、全面貫徹全會(huì )精神，自覺(jué)融入進(jìn)一步全面深化改革的大局，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

集團計劃管理部部長(cháng) 張銘：

從改革，到全面深化改革，再到進(jìn)一步全面深化改革，四十多年的實(shí)踐已經(jīng)充分證明，改革是解放和發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是推動(dòng)國家發(fā)展的根本動(dòng)力。黨的二十屆三中全會(huì )再次釋放了“堅定不移高舉改革開(kāi)放的旗幟”信號，蘊含著(zhù)歷史的再接續、時(shí)代的新圖景?！案母铩睜肯抵?zhù)每個(gè)行業(yè)的發(fā)展，每個(gè)人心中都有一個(gè)“春天的故事”。作為集團的一名中層干部，將深刻領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會(huì )精神，堅定聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治信念，樹(shù)立遠大理想，勇?lián)鷷r(shí)代使命，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定“353”戰略布局，在集團新發(fā)展體系改革中，帶領(lǐng)部室同志聚焦鐵路建設項目投資計劃、投資控制、招標采購等領(lǐng)域，積極貫徹新發(fā)展理念，培育管理新質(zhì)化手段，爭做改革的擁護者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，以扎扎實(shí)實(shí)的作為助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

濟青高鐵公司青島現場(chǎng)指揮部黨支部書(shū)記、副指揮長(cháng) 李文京：

黨的二十屆三中全會(huì )在總結和運用改革開(kāi)放以來(lái)特別是新時(shí)代全面深化改革的寶貴經(jīng)驗的基礎上，提出進(jìn)一步全面深化改革要遵循的“六個(gè)堅持”重大原則。作為高鐵建設一線(xiàn)干部，我要深刻領(lǐng)會(huì )六項重大原則，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為做好指揮部各項工作的實(shí)際成效。堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與工程建設深度融合；堅持以人民為中心，主動(dòng)幫助沿線(xiàn)生活困難群眾；堅持守正創(chuàng )新，充分發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用，推動(dòng)工程創(chuàng )優(yōu)增效；堅持以制度建設為主線(xiàn)，落實(shí)標準化管理制度，確保工程優(yōu)質(zhì)；堅持全面依法治國，強化法治思維，推動(dòng)工程有序推進(jìn)；堅持系統觀(guān)念，以“黨建+”共同體為載體，聯(lián)合沿線(xiàn)地方政府、參建單位、新聞媒體，系統性、整體性、協(xié)同性推進(jìn)項目。以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，把青島連接線(xiàn)項目建成“平安、綠色、智能、人文、精品”示范性工程，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

魯南高鐵公司黨群工作部部長(cháng) 張罡：

近日，通過(guò)參加集團和公司組織的學(xué)習和自學(xué)后有了深刻的感悟，從“改革”到“全面深化改革”再到“進(jìn)一步全面深化改革”，全會(huì )提出的新的目標和任務(wù)，不僅是對過(guò)去工作的總結，更是對未來(lái)的規劃和展望。

此次全會(huì )不僅為推進(jìn)中國式現代化指明了方向，更為新時(shí)代黨群工作提供了遵循。當前，集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名基層干部，我要堅持問(wèn)題導向和結果導向，將黨群管理工作主動(dòng)融入到集團（公司）的發(fā)展戰略和改革布局中，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，持續增強引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力和大局貢獻度；以改革的思維提升人事勞資管理水平，在創(chuàng )新人才發(fā)現、選拔、培養和完善薪酬制度、績(jì)效考核等方面敢想敢為、善作善成；發(fā)揮群團組織聯(lián)系服務(wù)職工群眾的橋梁紐帶作用，努力在思想觀(guān)念、職能定位、服務(wù)內容、工作方式等方面與時(shí)俱進(jìn)，助力集團（公司）高質(zhì)量發(fā)展。

山東鐵發(fā)資本投資管理有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，山東鐵投數字科技有限公司總經(jīng)理 劉奉麗：

黨的二十屆三中全會(huì )提出，要“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制”“健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟和數字經(jīng)濟深度融合制度”。作為管理資本運作和產(chǎn)業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)的兩個(gè)公司負責人，我將聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用，深化產(chǎn)投結合，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，用結果論英雄。一是堅持投早、投小、投綠、投硬科技，在投資空天信息、新能源、新材料等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎上，布局中小型科創(chuàng )企業(yè)投資，強化金融創(chuàng )新，賦能投資標的，持續助力科技成果轉化。二是拓展創(chuàng )新業(yè)務(wù)，聚焦戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，依托基金公司資金優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)合作方的資源優(yōu)勢，持續布局算力等數字科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以改革和創(chuàng )新精神開(kāi)拓新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，為打造領(lǐng)先的鐵路事業(yè)綜合發(fā)展集團貢獻基金力量。